组建银行保理财团队是一个复杂的过程，需要考虑多个因素。下面是一个详细的概述：

1. 定义团队目标和职责：首先要明确团队的目标和职责，确定其在银行保理财业务中的定位和角色。例如，团队的目标可能是提供高质量的保理财产品和服务，帮助客户实现投资增值。

2. 确定人员需求：根据团队目标和职责，确定需要招聘的人员类型和数量。银行保理财团队通常需要拥有丰富的金融、投资和风险管理知识的专业人员。人员需求可能包括投资经理、风险控制专员、客户服务代表等。

3. 招聘和选拔人员：根据人员需求，制定招聘计划并开始寻找合适的候选人。可以通过招聘website、人才推荐、校园招聘等渠道来吸引人才。在选拔人员时，可以进行面试、笔试、背景调查等评估，以确保招聘到适合团队的人才。

4. 建立团队结构：根据人员的专业背景和技能，建立合理的团队结构。例如，可以将团队分为投资组、风险控制组、客户服务组等。确保团队各个部分之间的协作和合作。

5. 提供培训和发展机会：为团队成员提供必要的培训和发展机会，帮助他们提升专业知识和技能。可以组织内部培训、外部培训、参加行业会议等方式来提升团队整体素质。

6. 建立有效的沟通机制：建立团队内部的有效沟通机制，确保信息的畅通和团队成员之间的协作。可以通过定期会议、邮件、内部通讯等方式来实现沟通。

7. 设定激励机制：为团队成员设定激励机制，激励他们积极工作和取得优秀业绩。激励机制可以包括薪资福利、绩效奖金、晋升机会等。

8. 建立合规与风险管理框架：在组建银行保理财团队时，必须建立合规与风险管理框架。这包括确保团队成员遵守法律法规和银行内部规章制度，以及建立风险评估和风险控制机制，以确保业务的安全性。

综上所述，组建银行保理财团队需要明确目标和职责、招聘和选拔人员、建立团队结构、提供培训和发展机会、建立沟通机制、设定激励机制，并建立合规与风险管理框架。这些步骤可以帮助银行组建一个高效、专业的保理财团队，为客户提供优质的产品和服务。