设立公司框架主要是为了规范和管理公司的运作，确保公司能够有效地运营和发展。公司框架包括组织结构、管理层级、职责分工、决策流程等，通过明确这些方面的规定，可以提高公司的运作效率、减少决策失误、增强内部协作和沟通等。

设立公司框架可以帮助明确公司内部各个部门和岗位之间的关系，确立各个部门的职责和权限范围，避免决策权和责任的不明确性。公司框架还可以规范员工的行为和工作流程，促进员工之间的合作和协调，提高工作效率和质量。

另外，公司框架也有利于公司的管理和监督。通过设立公司框架，可以建立健全的管理体系和监督机制，确保公司的运作符合法律法规和公司政策，避免内部腐败和不当行为的发生，保护公司的利益和声誉。

总的来说，设立公司框架是为了规范和管理公司的运作，提高公司的运作效率和质量，增强公司的竞争力和可持续发展能力。通过健全的公司框架，可以帮助公司更好地应对市场竞争和风险挑战，实现公司长期发展目标。